=== Classic Editor === Contributors: wordpressdotorg, azaozz, melchoyce, chanthaboune, alexislloyd, pento, youknowriad, desrosj, luciano-croce Tags: gutenberg, disable, disable gutenberg, editor, classic editor, block editor Requires at least: 4.9 Tested up to: 6.2 Stable tag: 1.6.3 Requires PHP: 5.2.4 License: GPLv2 or later License URI: http://www.gnu.org/licenses/gpl-2.0.html Enables the previous "classic" editor and the old-style Edit Post screen with TinyMCE, Meta Boxes, etc. Supports all plugins that extend this screen. == Description == Classic Editor is an official plugin maintained by the WordPress team that restores the previous ("classic") WordPress editor and the "Edit Post" screen. It makes it possible to use plugins that extend that screen, add old-style meta boxes, or otherwise depend on the previous editor. Classic Editor is an official WordPress plugin, and will be fully supported and maintained until 2024, or as long as is necessary. At a glance, this plugin adds the following: * Administrators can select the default editor for all users. * Administrators can allow users to change their default editor. * When allowed, the users can choose which editor to use for each post. * Each post opens in the last editor used regardless of who edited it last. This is important for maintaining a consistent experience when editing content. In addition, the Classic Editor plugin includes several filters that let other plugins control the settings, and the editor choice per post and per post type. By default, this plugin hides all functionality available in the new block editor ("Gutenberg"). == Changelog == = 1.6.3 = * Added some WPCS fixes, props NicktheGeek on GitHub. * Updated "Tested up to" in the readme and removed it from classic-editor.php. This should fix false positive errors in security plugins in the future. = 1.6.2 = * Fixed bug that was preventing saving of the last used editor. = 1.6.1 = * Fixed a warning on the block editor based widgets screen. * Fixed use of a deprecated filter. = 1.6 = * Updated for WordPress 5.5. * Fixed minor issues with calling deprecated functions, needlessly registering uninstall hook, and capitalization of some strings. = 1.5 = * Updated for WordPress 5.2 and Gutenberg 5.3. * Enhanced and fixed the "open posts in the last editor used to edit them" logic. * Fixed adding post state so it can easily be accessed from other plugins. = 1.4 = * On network installations removed the restriction for only network activation. * Added support for network administrators to choose the default network-wide editor. * Fixed the settings link in the warning on network About screen. * Properly added the "Switch to classic editor" menu item to the block editor menu. = 1.3 = * Fixed removal of the "Try Gutenberg" dashboard widget. * Fixed condition for displaying of the after upgrade notice on the "What's New" screen. Shown when the classic editor is selected and users cannot switch editors. = 1.2 = * Fixed switching editors from the Add New (post) screen before a draft post is saved. * Fixed typo that was appending the edit URL to the `classic-editor` query var. * Changed detecting of WordPress 5.0 to not use version check. Fixes a bug when testing 5.1-alpha. * Changed the default value of the option to allow users to switch editors to false. * Added disabling of the Gutenberg plugin and lowered the required WordPress version to 4.9. * Added `classic_editor_network_default_settings` filter. = 1.1 = Fixed a bug where it may attempt to load the block editor for post types that do not support editor when users are allowed to switch editors. = 1.0 = * Updated for WordPress 5.0. * Changed all "Gutenberg" names/references to "block editor". * Refreshed the settings UI. * Removed disabling of the Gutenberg plugin. This was added for testing in WordPress 4.9. Users who want to continue following the development of Gutenberg in WordPress 5.0 and beyond will not need another plugin to disable it. * Added support for per-user settings of default editor. * Added support for admins to set the default editor for the site. * Added support for admins to allow users to change their default editor. * Added support for network admins to prevent site admins from changing the default settings. * Added support to store the last editor used for each post and open it next time. Enabled when users can choose default editor. * Added "post editor state" in the listing of posts on the Posts screen. Shows the editor that will be opened for the post. Enabled when users can choose default editor. * Added `classic_editor_enabled_editors_for_post` and `classic_editor_enabled_editors_for_post_type` filters. Can be used by other plugins to control or override the editor used for a particular post of post type. * Added `classic_editor_plugin_settings` filter. Can be used by other plugins to override the settings and disable the settings UI. = 0.5 = * Updated for Gutenberg 4.1 and WordPress 5.0-beta1. * Removed some functionality that now exists in Gutenberg. * Fixed redirecting back to the classic editor after looking at post revisions. = 0.4 = * Fixed removing of the "Try Gutenberg" call-out when the Gutenberg plugin is not activated. * Fixed to always show the settings and the settings link in the plugins list table. * Updated the readme text. = 0.3 = * Updated the option from a checkbox to couple of radio buttons, seems clearer. Thanks to @designsimply for the label text suggestions. * Some general updates and cleanup. = 0.2 = * Update for Gutenberg 1.9. * Remove warning and automatic deactivation when Gutenberg is not active. = 0.1 = Initial release. == Frequently Asked Questions == = Default settings = When activated and when using a classic (non-block) theme, this plugin will restore the previous ("classic") WordPress editor and hide the new block editor ("Gutenberg"). These settings can be changed at the Settings => Writing screen. = Default settings for network installation = There are two options: * When network-activated and when using a classic (non-block) theme, this plugin will set the classic editor as default and prevent site administrators and users from changing editors. The settings can be changed and default network-wide editor can be selected on the Network Settings screen. * When not network-activated each site administrator will be able to activate the plugin and choose options for their users. = Cannot find the "Switch to classic editor" link = It is in the main block editor menu, see this [screenshot](https://ps.w.org/classic-editor/assets/screenshot-7.png?rev=2023480). = Does this work with full site editing and block themes? = No, as block themes rely on blocks. [See Block themes article](https://wordpress.org/support/article/block-themes/) for more information. == Screenshots == 1. Admin settings on the Settings -> Writing screen. 2. User settings on the Profile screen. Visible when the users are allowed to switch editors. 3. "Action links" to choose alternative editor. Visible when the users are allowed to switch editors. 4. Link to switch to the block editor while editing a post in the classic editor. Visible when the users are allowed to switch editors. 5. Link to switch to the classic editor while editing a post in the block editor. Visible when the users are allowed to switch editors. 6. Network settings to select the default editor for the network and allow site admins to change it. 7. The "Switch to classic editor" link. Методології Управління Проєктами, Або Що Таке Waterfall, Agile Та Scrum – JNO Construction & Design

At JNO Construction we don’t build houses, we build homes.

Call us on (310) 363-7980

Los Angeles, CA  

Mon - Fri 9 AM - 5 PM

Top
Image Alt

Методології Управління Проєктами, Або Що Таке Waterfall, Agile Та Scrum

Read more about скрам майстер це here.

Це може включати документацію процесів, рішень та важливих моментів, що сприяє кращому розумінню та співпраці. Як правило, не має чітко визначених практик оцінки. Робочі завдання можуть додаватися до Kanban-дошки на основі пріоритету, без використання  явного оцінювання. Velocity — це середня кількість очок за останні 3-4 спринту. Швидкість команди використовується, щоб допомогти передбачити, коли будуть доставлені елементи беклогу і коли буде завершений проект. Re-factoring — це процес модифікації, покращення існуючого коду.

Такий принцип менеджменту ефективний у компаніях з чіткою ієрархією і налагодженою корпоративною культурою. У аgile широка сфера застосування, однак найкраще він прижився в IT. У навчальному процесі традиційним мотиватором і мірилом успішності є бали. Незважаючи на те, що у цих двох методик спільне коріння, але між Scrum і Kanban є суттєва різниця. Школа бізнесу Нова Пошта – інтенсивний освітній практикум для власників малого та середнього бізнесу. Інкремент народжується у той момент, коли елемент Беклогу Продукту відповідає Визначенню Виконаної Роботи.

Ця подія зосереджена на встановленні цілей спринту та виборі елементів із резерву продукту для роботи під час спринту. Саме так називається кожне невелике підзавдання, з яких складається проект. Всі спринти повинні бути однаковими за тривалістю, та ви не повірите, але найчастіше довжина одного — два тижні, рідше за місяць.

За умови правильної організації, командні зустрічі приносять користь проєкту та допомагають кожному учаснику команди відчувати себе важливим. І саме тут — можливість для реалізації здібностей менеджера. Адже якщо ви станете гуру з проведення зустрічей, це відкриє нові можливості до гарних змін у команді. У команді, що реалізує проєкт за допомогою скрам-методології, обов’язково має бути скрам-майстер. Головна роль цієї людини – слідкувати за процесом роботи, внутрішнім життям команди, мотивувати людей, долати перепони на шляху досягнення командних цілей. У команді Scrum немає жодної ролі, завданням якої є контроль чиєїсь зробленої чи не зробленої роботи.

Що таке Scrum і як використовувати його в роботі

Важливо пам’ятати, що проєкт на основі Agile завжди виконується в терміни та на чіткий бюджет і менеджер контролює кожну ітерацію. Отже, топ питань, які мені найчастіше доводилося чути від студентів. Якщо Петро нічого не робить, то стікер із його ім’ям залишається у колонці To-Do (виконати). EduScrum – це дотримання цінностей і принципів структури Scrum для освітнього процесу. EduScrum використовується і як педагогічна технологія, тобто спосіб організовувати навчальний процес в школі і проводити додаткові заняття. Про практики та приклади такого усвідомленого застосування Kanban-методу в рамках Scrum’у я розповідав на нашому вебінарі.

По-друге, Scrum — це не якась програма та не методичка, хоча ПЗ для управління проектами на основі скрам та відповідної літератури більш ніж достатньо. Це принцип, концепція-каркас та рекомендації, як менеджеру підвищити керованість, передбачуваність та ефективність роботи. З іншого боку, вам може підійти скрамбан (Scrumban).

Завдання затяглося – треба думати, на якому етапі і чому виникли затримки і чию роботу треба оптимізувати. Його завдання – збалансувати різних фахівців усередині команди та уникнути ситуації, коли дизайнери працюють цілодобово, а розробники скаржаться на відсутність нових завдань. Ми говоримо про те, що скрам допомагає вирішувати завдання маленькими “ривками”, послідовно та надійно. Він однозначно допоможе організувати бізнес, якщо ви знаєте цю методику. Щоб зрозуміти, чи відповідає реальний час виконання завдань, призначеному раніше, в скрамі є корисний графік – діаграма згоряння.

  • До того ж водоспадну модель можуть дозволити собі навіть невеликі компанії.
  • Але покладатися лише на слова експертів не варто.
  • Мабуть, це одне з найпоширеніших питань, водночас – одне із найскладніших.
  • Команда повинна містити тестування продукту в термін ітерації.
  • Для Kanban концепція схожа, за винятком того, що ви продовжуєте використовувати ту саму дошку.
  • Водночас критичною стає здатність формувати з персоналу професійні команди.

Вибір залежить тільки від потреб команди та проєкту. Scrum — це не про те, щоб чітко завершувати в строк певну роботу. Це скоріше для того, щоб чітко та злагоджено виконувати певний етап та отримувати зворотній зв’язок. Тобто головний акцент тут йде на якість кінцевого продукту. При цьому команда має самостійно вирішувати терміни, коли вони зможуть завершити той чи інший етап. Поставлені цілі та досягнення візуалізуються, що дозволяє підвищити мотивацію команди.

Оцінка відбувається у story factors або годинах, що допомагає планувати та моніторити  прогрес. В цій статті ми з Вами переконаємось, що завчасно розпочата підготовка до екзаменів є основою успіху та гармонійного навчання і може забезпечити кращі результати на екзаменах. Як вірно, та з чого розпочати, можна собі сказати, або говорити доволі часто. Хоча, залежно від вимог проекту, тестувальник може виконувати різні функціональні та нефункціональні тести.

Що таке Scrum і як використовувати його в роботі

Ви бачите, які задачі є в команди на цей спринт і можете оцінити ефективність. Чіткі задачі на короткий термін дисциплінують та мотивують працівників, і неважливо, йдеться про роботу івент-менеджера, копірайтера чи нотаріуса. Якщо ви ведете бізнес або керуєте командою маркетологів, економістів чи навіть юристів, планувати спринти теж буде корисно.

Що таке Scrum і як використовувати його в роботі

Основні методології Agile включають Scrum, Kanban, XP (eXtreme Programming) та інші. Кожна з цих методологій має свої особливості та підходи до організації роботи, але всі вони спрямовані на досягнення більшої ефективності, якості та вартості продукту. Agile – це методологія управління проектами, яка зосереджена на гнучкості, швидкості та постійному вдосконаленні процесів.

Спочатку будуть реалізовуватися задачі з більш високим пріоритетом. Увесь список називається Product backlog або “резерв продукту”. На початку спринта проводится “планування спринту” — нарада на 3-4 години, де обговорюються головні завдання, які будуть виконуватися протягом спринта. В кінці спринта проводиться “демо” — демонстрація результатів роботи команд за цей спринт. Тому мітинги за цим принципом — це не «звіти перед керівництвом», а комунікація учасників команди. Окрім налагодження робочих процесів, такі зустрічі допомагають долати стресові фактори, пов’язані з блокерами та складнощами в завданнях.

Scrum of scrums – це масштабована agile-техніка, що пропонує спосіб об’єднання кількох команд, які мають працювати разом для постачання складних рішень. Є набір підходів до реалізації проєкту, які разом працюють ефективніше, ніж кожен окремо. Основний принцип роботи – поділ проєкту на короткі цикли (ітерації), наприкінці кожного з яких замовник отримує певний продукт. Такі проєкти мають чіткий план, і основним завданням проджект-менеджера є прослідкувати, щоб виконавці проєкту дотримувалися плану й не порушували строків. Це лідер, який допомагає іншим вибудовувати роботу оптимальним чином, відстежуючи рух до спільної мети, але він не керує колективом.

(Часом скрам-команди взаємодіють у форматі скраму скрамів, коли скрам-майстри команд мають власні окремі зустрічі). Так само може бути необхідно і вдосконалити, наприклад, додаток – розширити можливості, покращити функціональність, протестувати. Традиційна система організації тут не підійде, тому що ми ще не знаємо, що вийде в результаті. Тому канбан можна замінити на скрам, який для таких випадків і пропонується.

А також концентрується на рентабельності інвестицій (ROI). Тому важливо, щоб кожен приходив на мітинг з конкретною ідеєю, звітом або описом проблеми. Зрештою кожен побачить, наскільки така комунікація ефективна. Крім того, вона допомагає не залишатися сам на сам зі складними задачами. SCRUM зазвичай використовується у сфері розробки, але може бути корисною і в інших виробничих галузях. Перевагами цієї методології є високий рівень взаємодії між членами команди проєкту, швидкий результат, а також гнучкість.

Сьогодні ми пропонуємо зануритись у методолію scrum, що дослівно і перекладається як “сутичка”. «Моя агенція 9.Department займається медичним консалтингом. Ми розробляємо компоненти медичної реформи і ведемо проєкти, пов’язані з інноваціями у охороні здоров’я. Більше інформації щодо термінології скраму можна отримати з глосарію. У 1995 році Джеф Сазерленд і Кен Швабер привели скрам в систему у статті «Розробка програмного забезпечення за скрамом» (SCRUM Software Development Process).

Серед недоліків – позбавлений гнучкості процес, неможливість коригувати окремі кроки для отримання ліпшого результату. Крім того, у разі дефіциту ресурсів може постраждати якість виконання проєкту. Мабуть, це одне з найпоширеніших питань, водночас – одне із найскладніших. Новачкам дійсно важко оцінювати задачі в конкретних story level, а на додачу враховувати оцінку попередніх задач. Ось декілька порад, щоб полегшити процес оцінювання розміру задачі.

Допомагає об’єктивно оцінити задачу, розставити пріоритети і поринути у суть. До окремих agile-підходів відносяться scrum та kanban. Agile виник у IT-середовищі, але потім поширився і на інші сфери – від промислової інженерії до штучного інтелекту. Головні принципи Scrum — ясність комунікації, прозорість і прагнення постійного вдосконалення.

Ви можете вибрати тривалість, яка вам підходить, але вони завжди менше одного місяця. Під час планування спринту команда вирішує, які завдання включити в цей спринт, і хто за них відповідатиме. Вибір кількості елементів, які можна виконати за Спринт, може виявитись складним завданням. Скрам Команда досить мала, щоб залишатися спритною і достатньо велика, щоб виконати значну роботу в Спринті, і як правило складається з десяти або менше людей.

Також туди входить майстер, що забезпечує підвищення ефективності. Scrum — елегантний метод організації робочого процесу. Беремо проєкт або його окрему частину, передаємо команді, яка працює над нею за допомогою модератора. Концентрація на задачі дає змогу швидко дати результат. Водночас критичною стає здатність формувати з персоналу професійні команди. Зміни до списку завдань (беклогу) під час спринту зазвичай не рекомендуються, щоб зберегти фокус команди та гарантувати своєчасне виконання поставлених завдань.

Картки можуть бути цифровими, наприклад, у програмі для управління проєктами, або реальними фізичними картками — наліпки на дошці в офісі. Список відібраних задач на спринт називається “sprint backlog”, або “резерв спринта”. Вона графічно показує, скільки ще задач залишилося виконати. В ідеалі графік “згоряння задач” до кінця спринта повинен опуститися до нуля. Всі поставлені під час мітингу завдання мають бути вирішеними. Підтвердьте всі прийняті рішення та наступні дії.

Post a Comment